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A JAQAR CORPORATE STRATEGY ASSESSOROU, A LOCAR GUINDASTES E TRANSPORTES INTERMODAIS, NA PREPARAÇÃO PARA PROJETO DE IPO

A Locar Guindastes e Transportes Intermodais S/A, sempre foi líder no seu segmento de atuação. Por muitos anos foi o maior locador de equipamentos pesados da América Latina, desempenhando importante papel nos segmentos de infra-estrutura, construção civil, papel e celulose e energia, apenas para citar os principais segmentos.

Em 2008 iniciamos um projeto de consultoria na companhia visando prepará-la para desafios mais robustos. Entre 2008 e 2011, implementamos o planejamento estratégico, o budget ou orçamento anual, plano de remuneração variável para executivos com o objetivo de atração e retenção de talentos, coaching/mentoring para os principais executivos da empresa, principalmente aqueles considerados “high potential “, visando projeto de sucessão.

Por último, criamos as condições necessárias para compartilhamento do poder decisório da companhia, introduzindo o conselho consultivo, composto por três conselheiros externos e os dois acionistas. A empresa em 2010 já tinha inúmeros KPI's que nos norteavam na tomada de decisões e atingiu um patamar de faturamento e Ebitda que permitiu uma
pré-preparação para IPO, a qual lideramos, juntamente com outros bancos de investimentos renomados.

 

Por fim optou-se por não seguir com a estratégia de IPO, surgindo uma proposta de aquisição de participação majoritária que não foi aceita pelos acionistas. A empresa entre 2008 e 2011 incrementou seu faturamento e EBITDA em mais de 200%.

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